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Bem-Vindo à TECS Consultoria

A missão da TECS é oferecer alternativas para elevar o patamar dos resultados individuais e/ou de grupo a fim de buscar sua motivação e qualificá-los para os desafios da Organização por meio do entendimento, acompanhamento, envolvimento e desenvolvimento ágeis e personalizados, considerando o respeito e o fortalecimento de seus valores.

  A TECS tem por base o conceito integral, isto é, procura manter em todo desenvolvimento de suas atividades um olhar constante sobre os aspectos mentais, físicos, emocionais e espirituais dos indivíduos e das suas inter-relações.

// Artigos

REUNIÕES EFICAZES

05/07/2011

O número de assuntos diferentes que lidamos diariamente aumenta. Não importa nossa área de atuação, mas a tecnologia e a velocidade das informações exigem que lidemos com uma variedade de temas muito grande...


SORTE: ENCONTRO DO PREPARO COM A OPORTUNIDADE

05/07/2011

Quem já não ouviu essa frase! Quantas vezes vemos o sucesso de alguém próximo a nós e soltamos um comentário: “Nossa! Como ele teve sorte!”...


"SUA" MARCA

05/07/2011

Estamos sempre preocupados com as marcas que consumimos. Qualidade, representatividade, e o nosso próprio gosto, são atributos importantes na hora que escolhemos a marca de nossa roupa, sabão em pó ou sorvete preferido. Mas e se nos olharmos como um produto? Qual é a nossa marca?...



A DIVERSIDADE DENTRO DO RH

21/05/2010

Hoje em dia a palavra diversidade está super em moda. No dicionário encontramos seu conceito como: ‘qualidade de diverso, variedade e multiplicidade’, mas seu significado dentro das empresas vem sendo ampliado e utilizado dentro dos processos de Responsabilidade Social e muitas vezes até como instrumento de marketing...


O CINEMA NAS ORGANIZAÇÕES

21/05/2010

Há 25 anos trabalhando com Recursos Humanos, em Treinamento e Desenvolvimento no mundo corporativo, tenho experimentado as mais diversas técnicas para facilitar o aprendizado e entendimento de conceitos e principalmente de comportamentos dentro das Organizações. ...


VOCÊ E SEU TEMPO

Fevereiro/Março 2010

Dez minutos valem mais do que R$ 10,00. Desperdiçar esse tempo é colocar muitos projetos em risco.
Todo mundo reclama que não tem tempo, que o dia, a semana, o ano passa e não dá para fazer nem a metade do que foi proposto no começo do ano....


TODO SER HUMANO GOSTA DE SER ELOGIADO

É a forma de obter, pela observação do outro, a mesma sensação de satisfação por ter realizado algo. Você dá isso a sua equipe?
Vivemos em comunidade. Entender a interdependência, ou seja, que no fundo dependemos uns dos outros...


A DIVERSIDADE NAS EQUIPES

Desde pequenos, nós seres humanos achamos estranho tudo aquilo o que não estamos acostumados.
Hoje em dia a palavra diversidade está na moda. No dicionário seu significado é qualidade de diverso, variedade e multiplicidade.


COMUNICAÇÃO COM A EQUIPE

Podemos dizer que a comunicação é a base de todas as ferramentas da liderança. Qualquer que seja a ferramenta utilizada para conduzir equipes, de alguma forma ela passa pela comunicação. No dicionário encontramos que a comunicação humana é um processo que envolve a troca de informações...


GERAL NO COMPROMISSO

Dividir as metas com a equipe é a única forma de poder alcançá-las 2012 já começou e está a todo vapor. Tenho ouvido de todos os lados que o movimento, o trabalho, os negócios já estão nos mesmos níveis dos meses de alta produtividade. Os planos para o ano já devem estar todos prontos, com seus responsáveis já dando início às atividades, certo? ...


CONFIANÇA E CONFIABILIDADE

Atitudes dizem mais do que palavras Quando falamos dos aspectos importantes sobre o mundo corporativo, o conceito de equipe não pode ficar de fora. Mas como fazer com que esse grupo de pessoas que têm o mesmo objetivo trabalhe mesmo de forma colaborativa?...


QUAL É O CLIMA DE SUA EMPRESA?

A qualidade de vida dos seus funcionários custa menos do que você imagina Muitas pessoas pensam que um programa de qualidade de vida dentro da empresa custa muito caro. É claro que pode custar, mas tem uma série de coisas simples que podem deixar o dia a dia do trabalho mais agradável...


ATUALIZANDO PARA SOBREVIVER

No passado, podíamos passar a vida inteira fazendo a mesma coisa e pensando da mesma forma. Hoje isso não é mais assim. Não é novidade para ninguém o quão rápido o tempo está passando, nem a velocidade da evolução tecnológica. Ouvimos e sentimos isso na pele a todo momento...


GERENCIAR OU LIDERAR?

O que você anda fazendo? Gerenciando pessoas ou sendo um líder para elas? Há uma grande diferença entre gerenciar e liderar. Devemos trabalhar no gerenciamento de “coisas” para poder focar nossa liderança nas pessoas. Estamos acostumados a gerenciar tudo à nossa volta, com controle, organização, planejamento e execução, itens essenciais para o bom andamento das empresas...


VOCÊ QUER ATITUDE?

Então você lembre-se de que as pessoas precisam saber o que você espera delas. Como você espera que seus colaboradores se comportem no dia a dia? Você é daqueles que gostaria que eles tivessem atitude?..


PREVINA-SE COM PLANEJAMENTO


Todo começo de ano é a mesma coisa. São inúmeras promessas de melhorias e ficamos achando que, porque o ano começou, teremos mais iniciativa e tempo para fazer tudo aquilo que não conseguimos no ano anterior. Pode ser que psicologicamente funcione, mas seja Janeiro, seja qualquer outro mês o que precisamos é ...


A BUSCA CONSTANTE PELA PRODUTIVIDADE

Aumente a produtividade de sua equipe com controles e processos Essa é a ideia que não sai da mente de todos os empresários...Buscar fazer “mais com menos”. Mas como fazer isso dar certo? Qual é a medida certa para cobrar dos colaboradores? É fato que não existe nenhuma fórmula mágica, mas o primeiro passo é criar alguns parâmetros..


A QUANTAS ANDA O SEU ATENDIMENTO???

Uma das maiores preocupações hoje em dia é o atendimento a clientes. Normalmente é ele, o atendimento, que nos diferencia de nossos concorrentes. Mas como fazer para que tenhamos um bom atendimento? Não é tão difícil, mas requer disciplina e principalmente determinação...


O DESAFIO DE TRABALHAR EM EQUIPE


Trabalhar em equipe não é fácil. Exige maturidade e treino. Apesar de parecer simples para muitas pessoas, fazer parte de um time requer o somatório de várias habilidades. Caso contrário, você terá em seu estabelecimento apenas um grupo e não um time de verdade. Isso mesmo! É preciso saber diferenciar um do outro, é preciso ter uma boa liderança e um objetivo comum claro a todos...


COMO TOMAR DECISÕES COM SABEDORIA

Cinco verbos podem fazer toda a diferença se transformados em um hábito Os negócios, nossa família, a vida em geral sempre trazem surpresas. Temos que estar, como dizem os escoteiros, sempre alertas, preparados para situações que não avisam quando vão chegar. E tomar decisões que não avisam quando vão chegar. E tomar decisões em momentos de crise pode nos colocar em “choque” com tudo aquilo que acreditamos...


SEJA PROATIVO

Mais do que fazer, isso significa ter responsabilidade sobre todas as ações Você já deve ter ouvido falar em proatividade. Quando pergunto às pessoas o significado de ser proativo, normalmente escuto é “ter iniciativa, fazer algo além do solicitado, ir além”. Mas alguns autores ampliaram um pouco mais esse conceito. Eles dizem que ser proativo significa ter a responsabilidade por todas as suas ações...


OBJETIVO: MOTIVAÇÃO


Eu sempre digo que a vida é como uma montanha de neve: se você estiver no topo, fizer uma bolinha e deixá-la rolar até a base, lá embaixo ela será uma bola imensa. E aí resta saber se você empurrou para as coisas boas ou para as ruins. Como assim? A gente sempre escuta dizer “Estou numa avalanche de coisas chatas acontecendo na minha vida: meu carro quebrou, perdi o emprego, meu filho está doente...”. ”


AVALIANDO SEU COLABORADOR...

As pessoas falam muito de “FEEDBACK”, mas afinal, o que é isso? A tradução dessa palavra é “RETORNO”, ou seja, dizer ao outro o que você pensa a respeito de um assunto específico. Por exemplo: sobre o desempenho de um funcionário. Para dar um “feedback” é necessário antes ter realizado uma avaliação. É muito fácil “falar sobre” nossos colaboradores. Seja de forma positiva ou para fazer uma reclamação, é mais fácil e mais utilizada a prática do “falar sobre” ao invés de “falar para”...


SELEÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

Confira as dicas para um bom recrutamento Seleção é uma tarefa séria. E a pressa é a maior inimiga. Faz com que a escolha seja prematura, ocasionando despesas, desgostos e perda de tempo. Uma boa seleção começa na definição do perfil do colaborador. Comece fazendo você mesmo algumas perguntas: que competências ele precisa ter? O que já precisa saber? O que você pode ensinar? Com quem essa pessoa vai trabalhar? Que tipo de responsabilidade exige o cargo? Quanto mais detalhadas as respostas, mais chance de acertar...



SOBRE
  • member 1

    TERESA CRISTINA DE CAMPOS SALLES

    Responde pela TECS Consultoria e Desenvolvimento. Formada em Administração de Empresas, com especialização em Desenvolvimento Humano e em Gestão por Competências, é certificada como Facilitadora em diversos programas de Gestão de Pessoas (como 7 hábitos das pessoas altamente eficazes e Fierce Conversations) e Mediadora do “Programa de Enriquecimento Instrumental” (Reuven Feurstain). Formada no ‘Negotiation Workshop’-  "Theory and Tools of the Harvard Negotiation Project "Cambridge, Massachusetts – USA - Harvard Faculty Club

    Atua tendo como base o Eneagrama, sendo certificada internacionalmente para tal (EPTP - Enneagram Professional Training Program de Helen Palmer e David Daniels, dois dos mais importantes nomes do Eneagrama no mundo.
    www.enneagramworldwide.com e também Cerificada no The Enneagram in Business de Ginger Lapid-Bogda - www.theenneagraminbusiness.com). Certificada em ‘Coaching with the Enneagram’ na Califórnia e Dinamarca www.theenneagraminbusiness.com
    Ampla vivência em Planejamento Estratégico e Marketing. Tem sólida experiência em organizações nacionais e multinacionais de grande porte como Banco Crefisul (Citicorp) e Grupo Pão de Açúcar, nas quais atuou, por mais de 20 anos, como Gestora de Recursos Humanos nas áreas de Treinamento, Desenvolvimento, Gestão da Mudança e Consultoria Interna.


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